为适应全面推开司法体制改革试点工作的需要，不断提高案件审判质效，切实解决案多人少的矛盾，贵池区法院党组在新任党组书记、代院长吴小明的带领下，从严管理内挖潜力，加强联动借助外力，勇于担当积极作为，全力推动法院各项工作科学健康持续发展，务求为区域经济发展社会稳定提供更加有力的司法服务和保障。
一是先行先试，抓好多项创新举措的落实，为案件提质增效。自8月1日起，打破民商事庭室界限，实行民商事案件大立案大轮转，民商事案件由立案庭统一立案后，在民一庭、民二庭、道路交通事故审判庭之间按立案顺序循环分案，促进民商事审判法官的业务提升，均衡院机关三大业务庭之间的工作量。在立案庭设立速裁庭，实现民商事案件的繁简分流，提升司法效率，方便群众诉讼。积极推动院领导、专职审委会委员、庭长办案，有效缓解案多人少压力。重新修订《审判委员会议事规则》，缩小审委会讨论案件范围。简化审判审签程序，除疑难复杂案件外，民商事裁判文书签发权直接下放至承办法官，真正“让审理者裁判，让裁判者负责”。建立完善民商事案件专业法官会议制度，由分管院长召集审理民商事案件的法官参加，对重大、疑难、复杂、敏感案件提供参考意见、统一裁判尺度。加强与人大政协、司法局、保险公司、旅委、银行等的联系，建立完善多元化纠纷解决机制，合力化解矛盾。
二是厘清思路，围绕最高院“用两到三年时间基本解决执行难”目标，狠抓执行工作不放松。结合本院工作实际，制定出台《关于加强执行工作的若干规定》，成立以“一把手”为组长，副院长和执行局长为副组长的执行工作领导小组，法警队全力配合和保障，抽调全院精英骨干，组成五个执行工作组，紧扣设定的“半年打基础、一年上台阶、两年创一流”工作任务，采取集中清理执行积案和新收执行案件长抓不懈“两手抓、两不误”工作思路，建立健全特别案件执行长效机制、反抗拒执行长效机制，执行案周通报制度，进一步强化后勤保障机制等执行机制，穷尽一切执行手段，确保执行工作常态化，力争全院执行工作进入全省第一方阵，达一流水平，为贵池区经济、社会和各项事业发展创造良好的法治环境。
三是加大投入，夯实基础完善信息化建设，进一步强化司法保障。积极争取党委政府在人力、物力、财力方面的支持，对已搬迁使用一年的新审判综合楼的功能分区进行进一步调整改造，同时加快尚未挂牌的A级景区旅游法庭杏花村法庭的建设步伐。加大投入，对诉讼服务中心、执行指挥中心、庭审录音录像设备、办案及办公通用设备、安检门禁系统进行更新升级，落实社会服务购买强化信息化队伍建设，力求真正实现庭审数字化、审判网络化，办公无纸化，工作效率高效化。
四是从严管理，紧抓“两学一做”学习教育契机，打造过硬队伍。坚持抓党建带队建，有条不紊地开展好“两学一做”学习教育工作，充分放权但不放任，为办案法官解开束缚的同时，把规矩挺在前面，加强政治理论教育，加强党性教育，加强纪律作风督查，加强制度建设，抓好贯彻落实，努力建设一支信念坚定、执法为民、敢于担当、清正廉洁的法院队伍，用实际行动积极践行“努力让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义”目标。