为深入贯彻池州市中院召开的审判管理信息化建设工作会议精神，进一步推进审判管理和信息化建设、着力化解执行难，结合本院实际，区法院召开了审判管理工作暨执行工作推进会。会议传达学习了全市审判管理暨信息化建设工作会议精神，明确了未来审判管理工作的重点和方向。会议强调，要紧紧把握审判管理指标调整后对法院执法办案的新要求，平衡好调解率与审理期限的矛盾关系，克服调解率和一审服判息诉率过低这两块短板。同时紧抓法律文书签发权下放的契机，不断提高法官办案效率和办案能力，院、庭长要转换思维，从加强案件审批转向加强案件管理，切实提高裁判文书上网率。
会上公布了《池州市贵池区人民法院关于加强执行工作的若干规定》，从组织领导、任务分解、具体措施、后勤保障等四个方面对执行工作进行了重点部署，确保完成最高院提出的“在两到三年内基本解决执行难”的目标任务，切实“让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”，力争该院执行工作自2018年起迈入良性工作状态。
吴小明在会上讲话。吴小明指出，抓好执行工作和清理积案工作是贯彻落实《最高人民法院<关于落实“用两到三年时间基本解决执行难问题”的工作纲要>》的必经阶段，也是对人民群众作出的庄严承诺，是院党组结合法院实际作出的重要决策。要统一思想，突出重点，充分认识到抓好执行工作和清理积案工作的重要性和紧迫性。
吴小明要求，要多措并举，协调推进，全力攻克执行难。一是规范执行行为，依法执行。要严格依照民事诉讼法及其司法解释以及最高人民法院关于执行工作的系列规定开展执行工作，避免程序瑕疵。二是加大执行力度，突出执行强制性。拘留、罚款等强制执行措施要充分运用到位，用好、用活刑事自诉机制来加大对拒执罪的追究力度，加快对查封扣押财产的变现工作，加强对搜查措施的运用。三是穷尽执行手段。要加强执行信息化建设，推进执行指挥中心和网络查控系统建设，要落实失信被执行人名单制度，加快网络司法拍卖平台的运用。
吴小明强调，要加强执行队伍建设，提高执行干警的专业化、正规化、职业化水平。执行人员应具备专业法律知识，熟悉执行程序；要敢于担当，具有冲锋陷阵的精神；要有勇有谋，注重执行方法和执行策略；要加强廉政建设，依法规范执行，杜绝关系案、人情案、金钱案，预防司法腐败。